栏目分类
热点资讯
1400亿,最大冰淇淋IPO要来了_业务_品牌_全球最大
发布日期:2025-04-16 14:42 点击次数:64
作者 | 大象君
来源 | 大象IPO
近期,联合利华发布2024年全年及第四季度业绩数据,2024年该集团营业额为607.61亿欧元(约合人民币4614.80亿元),创历史新高。
联合利华重磅宣布,其冰淇淋业务的分拆计划正按计划推进,预计将在2025年底前完成。这一业务将注册于荷兰,并继续以阿姆斯特丹为总部,同时计划在阿姆斯特丹进行首次公开募股(IPO)。此外,分拆后的冰淇淋业务股票也将在伦敦和纽约上市,与联合利华现有股票保持一致。
联合利华首席执行官司马翰Hein Schumacher表示,选择在三个交易所上市可以避免股东“被迫技术性抛售”,并允许他们继续持有冰激凌业务的股份。此外,前喜力首席执行官让-弗朗索瓦·凡·博克斯米尔Jean-Francois van Boxmeer已被提名为冰激凌业务的候任主席。
作为全球最大冰淇淋企业,联合利华在销量前10大冰淇淋品牌中就占了一半,冰淇淋业务营业额已经接近83亿欧元(约合630亿人民币)。
此前这一业务估值高达150亿英镑(约合1400亿人民币),如若正式上市,将成为全球最大的冰淇淋IPO。
展开剩余77%全球最大的冰淇淋生产商
承接无数人的夏天记忆,联合利华的冰淇淋业务包揽了我们耳熟能详的和路雪、可爱多、梦龙、千层雪、本杰瑞等一众品牌。
1922年,联合利华收购一家英国肉制品生产商——和路雪(Wall’s),并在伦敦的一个工厂开始生产冰淇淋。
20多年后,和路雪品牌逐渐在英国和欧洲市场站稳脚跟,成为当地知名的冰淇淋品牌。
20世纪60年代到90年代,联合利华通过收购和品牌扩展,逐渐将冰淇淋业务拓展到全球市场。期间推出包括梦龙(Magnum)和可爱多(Carte d'Or)等多个标志性品牌,成为世界上最大的冰淇淋生产商。
1992年,联合利华决定在中国布局冰淇淋业务,先后找了彼时的本土汽水公司北冰洋以及群星集团,最后与群星集团共同创办合资企业。一年后,和路雪以中高端定位正式进入中国。
20世纪90年代后,联合利华通过收购和品牌扩展,将冰淇淋业务拓展到全球,推出梦龙、可爱多等品牌。
2022年,和路雪太仓生产基地揭幕投产,这是全球冰激凌行业第一家“灯塔工厂”。
目前,联合利华的冰淇淋业务已经在全球占据20%的市场,旗下拥有全球销量前10名冰淇淋品牌中的5个,也就是为人熟知的Magnum(梦龙)、Ben&Jerry's(本杰瑞)、Breyers(布雷耶)、Walls(和路雪)和Cornetto(可爱多)。其中,梦龙已成为10亿欧元的超级大单品。
2024年3月,联合利华首席执行官司马翰提出剥离冰淇淋部门。7月,联合利华与潜在竞标者进行接触。年底,联合利华决定放弃出售冰淇淋业务,转而选择拆分。2025年,联合利华计划将冰淇淋业务在阿姆斯特丹、伦敦和纽约的交易所IPO。
全年营收超4600亿
今年2月,联合利华发布了2024年第四季度和年度财务报告,展示了在关键领域的增长表现以及未来战略的清晰路径。公司首席执行官Hein Schumacher表示,2024年是联合利华转型的重要一年,公司在所有业务板块均实现了销量增长,并通过创新和品牌再投资,为未来的持续增长奠定了坚实基础。
根据财报,2024全年,联合利华全年销售额达608亿欧元(约合人民币4620亿元),同比增长1.9%,基础销售额增长4.2%;但净利润同比下降10.8%,至64亿欧元。
联合利华的30个核心品牌贡献了超过75%的总收入,其销售额增长了5.3%,销量增长3.8%。在具体业务板块中,美容与健康业务销售额增长6.5%,个人护理业务增长5.2%,家庭护理增长2.9%,食品业务增长2.6%。冰淇淋业务虽面临分拆,但销售额仍增长了3.7%。
值得注意的是,联合利华在2024年的营销投入增长了近10%,达到94.2亿欧元,占全球总收入的15.5%,创下十年来的最高比例。Hein Schumacher表示,这一增长得益于强劲的毛利率扩张,为品牌投资和运营利润率的提升提供了更多灵活性。
这一强劲的营销投资为全球市场注入了信心,尤其是在全球生活成本危机和通胀压力下,许多品牌营销团队和预算面临挑战的情况下,联合利华的举措无疑为行业树立了标杆。
行业影响与未来挑战
联合利华是全球冰淇淋市场头部企业,独立上市后,冰淇淋业务能够摆脱集团内部复杂体系的束缚,以更加灵活自主的姿态聚焦市场需求,快速响应市场变化,加大在创新产品研发和市场拓展方面的投入,提升运营效率与市场竞争力。对于联合利华自身而言,则可以将更多的资源和管理精力集中于核心业务,如调味品、美容护理等,推动整体业务结构的优化升级,实现更高效的发展。
然而,挑战也如影随形。从市场竞争角度看,冰淇淋市场竞争本就异常激烈,众多品牌林立,既有传统的食品巨头,也有新兴的特色品牌。独立上市后的联合利华冰淇淋业务,失去了集团原有资源整合带来的优势,需要独自应对市场竞争,在品牌推广、市场份额争夺等方面面临更大压力。从内部管理角度出发,分拆涉及到人员、资产、供应链等多方面的分离与重组,过程繁琐复杂。如何确保在分拆过程中,业务的正常运营不受影响,避免出现管理混乱、供应链中断等问题,是联合利华需要谨慎处理的难题。此外,上市后还需面对更为严格的监管要求和信息披露义务,这对冰淇淋业务的合规运营和财务管理能力提出了更高的挑战。
发布于:北京市